2011年12月10日至11日，公司在总部召开了管理骨干务虚会，本次会议的主题是“金健米业未来怎么办？”。在两天时间里，与会管理骨干对金健米业成立十三年来，尤其是当前经营管理工作的得失进行了认真反思，重点研讨了在公司目前经营出现亏损，面临发展困局，员工士气不高的严峻形势下如何提振信心，摆脱困局，再创辉煌的举措，尤其是明确了2012年乃至未来三年金健米业的发展目标和工作思路。公司全体高管，各分子公司主要负责人、财务总监（财务负责人），总部各中心正、副主任参加了会议。会议由公司总裁肖汉族主持，公司新任董事长周星辉在会上作了重要讲话。

　　本次会议确定了“组织架构和管理流程如何优化、市场营销如何拓展、成本费用如何控制、产业布局如何调整、团队建设重点解决什么”等九大议题。会上，管理骨干们围绕这九个方面内容，认真思考，纷纷建言献策，发表了自己的“真知灼见”。