7月27日—31日，由公司副总裁吴远海带领，营运投资管理中心和各分子公司联合组成的生产、质量、安全检查组，进驻各分子公司的生产现场和省内部分市场，对全公司生产安全、产品质量等进行一次全方位的大检查。

　　此次检查组共分为“现场管理检查组、安全生产检查组、工厂质量安全控制检查组、市场产品质量检查组、员工食堂卫生检查组”五个小组，以抽检方式，先后对各分子公司的生产、工作现场、总部办公大楼、员工宿舍和食堂以及长沙、衡阳、永州、邵阳4个城市米、面、油、粉的卖场、通路网点、配送环节和经销商仓库等进行了认真而仔细、彻底而全面的检查。

　　时值盛夏七月，全省气温不断攀升，热浪袭人。检查组每到一处，只看现场，不听汇报，不放过每一个潜在的隐患，不放过任何一个可能导致质量安全问题的疑点。公司副总裁吴远海始终如同年青人一般，身先士卒，总是不知疲倦地奔走在最前面，在生产现场，他认真观察、询问操作环节的每一个细节，在商超卖场，他亲手捧起一件件产品仔细检查，详细向经销商了解产品销售和配送中的一些情况，一天下来，衣服都被汗水湿透好几次也浑然不在意。虽然4天行色匆匆，但检查组日夜兼程，炎炎酷暑阻挡不了他们前行的脚步，长途奔波消蚀不掉他们高度的责任。

　　7月31日，检查告一段落后，检查组立即对检查情况进行了全面总结和整改布署。检查组认为，今年以来公司产品的质量状况和市场表现大有改观，现场管理水平不断提高，安全意识明显增强，生产厂和经销商的仓库管理进一步改善，但仍然存在一些不容忽视的问题，如，常发性的质量问题——大米生虫霉变、面条哈变破包、油瓶漏油变形等问题仍有发生；部分市场维护不到位，卖场形象较差；整体产品包装设计落后于竞品；合作生产的监管还有待加强；员工食堂卫生状况还有待改善等等，检查组针对发现的具体问题逐项逐条地提出了整改意见和要求。

　　今年六月，中国质协转发了《关于开展2010年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联〔2010〕351号），定于今年9月在全国范围内开展2010年全国“质量月”活动。活动的主题是：抓质量水平提升，促发展方式转变。下半年，国家将重新制定规范粮油食品的卫生指标，食品药品质量卫生安全的监管将越来越严。这次检查是一次良好的契机，对于公司今后进一步强化质量安全意识，确实提升公司产品质量安全水平，提高产品美誉度具有十分深远重要的意义。

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　　质量是企业的生命

　　经济全球化和信息技术迅猛发展的今天，质量的内涵已由产品、服务延伸到过程、体系、工作和整个经营质量，市场竞争已由产品的数量、价格竞争转为质量与品牌的竞争。早在一次创业之际，公司就提出了“谁砸了金健的牌子，就砸谁的饭碗”的口号，更明确提出了“品质决胜市场”的经营理念。由于公司领导对质量及品牌的高度重视，公司发展十年以来，“金健牌”大米、面条获得了中国驰名称号，“金健”商标为湖南省著名商标，公司也荣获首届“省质量管理奖”称号。同时，我们将产品质量的管理延伸到原料和销售市场，对原料的运输、储存、陈列加以重点维护，质量的概念得以延伸。